2月12日，清能集團召開2026年工作會議暨第二屆職工代表大會第一次會議。湖北聯(lián)投黨委委員、副總經(jīng)理鄒朝富到會指導(dǎo)并講話，清能集團黨委書記、董事長陳駿峰出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李紅青作年度工作報告。集團班子成員、邀請嘉賓參加會議。
鄒朝富對清能集團2025年各項工作表示充分肯定。他指出，清能集團在變革中求突破、在困境中謀發(fā)展，“穩(wěn)”的根基持續(xù)夯實，“進”的動能強勁迸發(fā)，“改”的成效系統(tǒng)彰顯，“新”的引擎加速驅(qū)動，“黨”的引領(lǐng)堅強有力，發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)健、改革轉(zhuǎn)型提速、干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲。
鄒朝富提出，2026年是“十五五”開局之年，更是清能集團加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新格局的關(guān)鍵之年，做好全年工作要重點奏好“三支曲”。一是錨定戰(zhàn)略方位，譜寫搏擊市場的“前奏曲”。深入落實“清能回歸清能”戰(zhàn)略，錨定省級能源平臺定位，將能源產(chǎn)業(yè)打造成為湖北聯(lián)投第五大主業(yè)的核心支撐。二是聚焦轉(zhuǎn)型升級，奏響產(chǎn)業(yè)協(xié)同的“交響曲”。煥新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，打造核心城市精品標(biāo)桿項目；做大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建立體能源矩陣；布局新興產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)深度融合。三是深化改革攻堅，譜好體制機制的“進行曲”。系統(tǒng)總結(jié)固化實踐成果，加快建設(shè)精干高效內(nèi)部治理體系，形成可推廣的先進經(jīng)驗。
陳駿峰作題為《向“遠”而謀 向“新”而行 全力以赴實現(xiàn)“十五五”良好開局》的講話，總結(jié)回顧2025年各項工作成效，系統(tǒng)部署2026年重點任務(wù)，為集團“十五五”發(fā)展筑牢根基、蓄足動能。
陳駿峰指出，2025年是清能集團發(fā)展歷程中極不尋常、極不平凡、極具榮光的一年。集團上下堅持“清能回歸清能”戰(zhàn)略不動搖，以“實干實績”作答，交出了一份厚重提氣的“精彩答卷”：能源板塊躍上“新臺階”，地產(chǎn)板塊拼出“新天地”，支撐板塊展現(xiàn)“新作為”，發(fā)展的成色更足、韌性更強；推動組織“蝶變升級”，釋放改革“澎湃動能”，激活人才“一池春水”，治理的效能更優(yōu)、質(zhì)效更顯；擴大“朋友圈”，打造“生態(tài)鏈”，強化“協(xié)同力”，科創(chuàng)的賽道更寬、成果更豐；政治建設(shè)走深走實，理論武裝入腦入心，組織路線落實落細，駐村幫扶有聲有色，履責(zé)的使命在肩、初心如磐。
陳駿峰強調(diào)，2026年是“十五五”開局之年。要認真落實湖北聯(lián)投黨委決策部署，不斷強化科技、產(chǎn)業(yè)、資本“三大屬性”，乘勢而上開啟建設(shè)一流能源企業(yè)新征程。
一是以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加速支撐戰(zhàn)略發(fā)展
戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)要聚焦打造省級能源平臺，統(tǒng)籌推進“水火風(fēng)儲光”，打造全鏈?zhǔn)健?fù)合型能源上市公司。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要堅持市場和政策去化相結(jié)合，聚力抓增量、全力去存量。未來產(chǎn)業(yè)要構(gòu)建以用為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新體系，推進產(chǎn)學(xué)研用深度融合。
二是以高效資本運作支撐裂變發(fā)展
關(guān)注能源行業(yè)優(yōu)質(zhì)中小型企業(yè)，通過收購股權(quán)等方式，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。全力沖刺全省首單能源公募REITs，整合省內(nèi)優(yōu)質(zhì)能源資產(chǎn)。借勢借力加大投資力度，爭取產(chǎn)業(yè)鏈前沿技術(shù)與協(xié)同資源，推動能源產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、強鏈。
三是以改革解題破局支撐價值發(fā)展
深化價值提升行動，實現(xiàn)財務(wù)管理精準(zhǔn)有力、資源挖潛不遺余力、生產(chǎn)運營精心竭力。持續(xù)深化機制改革，做好任務(wù)分配的“加法”、人員管理的“減法”、考核激勵的“乘法”、流程體系的“除法”，最大化提升管理效能。加快虛擬電廠系統(tǒng)上線、風(fēng)光資源評估工具開發(fā)，持續(xù)優(yōu)化新能源場站運維云平臺，推動數(shù)智轉(zhuǎn)型。
四是以健全風(fēng)控體系支撐安全發(fā)展
加快安全生產(chǎn)數(shù)字化平臺建設(shè)，確保風(fēng)險預(yù)防為主、發(fā)現(xiàn)在早、防范在先。強化全周期、穿透式資金管控，靈活運用金融工具，守牢資金安全紅線。壓實合規(guī)主體責(zé)任，主動化解風(fēng)險，做好規(guī)章制度“立改廢釋”，確保經(jīng)營高效運轉(zhuǎn)。
五是以黨的領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，扎實開展正確政績觀教育；深化“支部書記解難題”“支部書記抓創(chuàng)新”機制，擦亮“紅領(lǐng)一流企業(yè)”黨建品牌；樹好選人用人風(fēng)向標(biāo)，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，鍛造堪當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展重任的中堅力量；拓寬“引育用留”全鏈條機制，以事業(yè)激勵人才；加快構(gòu)建貫通協(xié)同的“大監(jiān)督”格局，一體推進“三不腐”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。
李紅青作題為《聚勢向新 破浪前行 奮力譜寫“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告，總結(jié)過去一年工作，分析當(dāng)前形勢，部署今年生產(chǎn)經(jīng)營重點任務(wù)。
李紅青指出，2025年，在湖北聯(lián)投黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，清能集團錨定“清能回歸清能”戰(zhàn)略主線，以超乎尋常的努力交出了一份來之不易的發(fā)展答卷。
李紅青強調(diào)，要持續(xù)發(fā)揚清能人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的優(yōu)良作風(fēng)，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局。
一是強根基
在轉(zhuǎn)換新舊動能上再提速
戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)推進“水火風(fēng)儲光”一體化布局，地產(chǎn)板塊向存量要效益、向增量要收益，資產(chǎn)管理板塊推動天街業(yè)績進階、存量資產(chǎn)盤活，宜居配套板塊要以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)底盤、以新興業(yè)務(wù)拓增量，未來產(chǎn)業(yè)要加快負荷側(cè)項目和戰(zhàn)略性股權(quán)投資項目落地。
二是激活力
在深化改革創(chuàng)新上再攻堅
全面優(yōu)化管理流程，部署負荷側(cè)能碳管理平臺，培育數(shù)智業(yè)務(wù)新增長極。構(gòu)建全覆蓋業(yè)績責(zé)任體系，全面激發(fā)組織活力與人才動能。引進“高精尖缺”核心人才，推行靶向培養(yǎng)、競爭上崗、輪崗交流，持續(xù)激活組織內(nèi)生動力。
三是優(yōu)管控
在提升治理效能上再精進
深化虧損治理、應(yīng)收清欠攻堅行動，做好無效低效資產(chǎn)處置，推動財資管理精益躍升。注重運營管控能力提升，建立差異化考核體系，確保集團運營導(dǎo)向鮮明、務(wù)實高效。強化運維管理制度體系、人才梯隊建設(shè)，深化智能運維平臺應(yīng)用，持續(xù)增強自主運維能力。
四是固防線
在強化風(fēng)險管控上再加力
穩(wěn)步推進REITs試點項目落地，深化股權(quán)收益權(quán)融資等創(chuàng)新工具運用，為集團發(fā)展提供穩(wěn)健的資金保障。加快安全生產(chǎn)數(shù)字化管理平臺建設(shè)，推行隱患內(nèi)部報告獎勵機制，堅決防范各類安全事故發(fā)生。系統(tǒng)構(gòu)建全業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險全景視圖，實現(xiàn)戰(zhàn)略落地、風(fēng)險防控與價值創(chuàng)造有機統(tǒng)一。
會議聽取和審議通過了《清能集團2026年總經(jīng)理工作報告》《清能集團2025年度財務(wù)決算及2026年度財務(wù)預(yù)算報告》。集團黨委委員、副總經(jīng)理李峰，黨委委員、紀委書記張愛紅，黨委委員、副總經(jīng)理廖虔華，黨委委員、副總經(jīng)理過華軍分別作有關(guān)平安建設(shè)工作、黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、投資工作、科技創(chuàng)新工作的報告；黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席葛劍輝宣讀職代會決議；總法律顧問兼首席合規(guī)官夏術(shù)華作法治工作報告。
集團黨委委員、副總經(jīng)理尹世章宣讀《關(guān)于表彰2025年度集團先進單位和先進個人的決定》，集團領(lǐng)導(dǎo)為先進代表頒獎，各先進代表依次發(fā)言。
陳駿峰與李紅青簽訂集團經(jīng)理層年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書；陳駿峰與基層黨組織代表簽訂年度黨的建設(shè)綜合目標(biāo)責(zé)任書；李紅青與出資公司主要負責(zé)人代表簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、安全環(huán)保工作責(zé)任書、平安建設(shè)責(zé)任書。
各出資公司班子成員，集團本部中層副職及以上人員，省級及以上勞模，獲湖北聯(lián)投、清能集團表彰的先進團隊和個人代表等近200人參會，各單位設(shè)置分會場以視頻直播方式參會。
鄂公網(wǎng)安備 42011102004447號
